Divizyon Peer Mentor Network mentorları, teknik bilgiye sahip olmaları ve Sprint süreçlerine aktif katkı sağlayacak birikimi taşımaları ön koşuluyla programa dahil edilir. Teknik rehberlik, her mentorun sahip olduğu bir yetkinlik olarak kabul edilir ve bu özellik, Sprint süreçlerinde mentorluk faaliyetlerinin temel taşını oluşturur. Bununla birlikte, mentorlar belirli yetkinlik alanlarına göre özelleştirilmiş tiplerde kategorilere ayrılır ve bu şekilde ekiplerin farklı ihtiyaçlarını daha etkin bir şekilde karşılar.
Temel Mentorluk Modeli: Teknik Rehberlik Mentorları
Teknik rehberlik mentorları, Sprint süreçlerinde ekiplerin teknik bilgi ihtiyaçlarını karşılamak, sorunlarını çözmek ve projelerini somutlaştırmak için rehberlik eder. Bu mentor türü, tüm mentorlar için bir temel yetkinliktir ve Sprint süreçlerinin verimli bir şekilde ilerlemesini sağlar.
Odak Alanları:
Teknik sorunların çözümüne rehberlik etmek ve ekiplerin eksiklerini tamamlamak.
Prototip geliştirme ve uygulama aşamalarında destek sağlamak.
Teknik araçların doğru ve etkili kullanımını öğretmek.
Örnek Katkılar:
Algoritma geliştirme veya tasarım süreçlerinde ekiplerin karşılaştığı sorunlara çözüm sunmak.
Teknik doğruluk sağlamak için ekiplerin çıktılarının analizini yapmak ve geliştirme önerileri sunmak.
Araç veya platform kullanımıyla ilgili ekipleri yönlendirerek daha verimli çalışmalarını sağlamak.
Özelleştirilmiş Mentorluk Modelleri
Temel teknik rehberlik yetkinliklerine ek olarak, mentorlar Sprint süreçlerinde odaklandıkları alanlara göre aşağıdaki üç kategoriye ayrılır:
Strateji ve İş Geliştirme Mentorları
Strateji mentorları, ekiplerin Sprint hedeflerini netleştirmesine, büyük resmi görmesine ve çıktılarını Divizyon’un uzun vadeli stratejik hedefleriyle uyumlu hale getirmesine yardımcı olur.
Odak Alanları:
Sprint hedeflerinin belirlenmesi ve yol haritasının oluşturulması.
Kritik karar noktalarında ekiplerin doğru yönlendirilmesi.
Çıktıların uzun vadeli etkilerinin değerlendirilmesi ve stratejik uyumun sağlanması.
Sprint Sürecindeki Rolü: Ekiplerin stratejik doğrultuda ilerlemesini sağlamak ve hedeflerine ulaşmalarına destek olmak.
Örnek Katkılar:
Sprint başlangıcında ekiplerin önceliklendirme yapmasına rehberlik ederek zaman kaybını önleme.
İlgili case için yeni bir iş modeli geliştiren bir ekibe, hedef kitle analizi ve pazarlama stratejisi oluşturulmasında destek sağlama.
Yenilikçi Fikir Mentorları
Yenilikçi fikir mentorları, ekiplerin yaratıcı düşünme süreçlerini destekleyen ve özgün, uygulanabilir çözümler geliştirmelerine rehberlik eden mentor tipidir. Ayrıca, Sprint sırasında işlenen case çalışmalarını zenginleştirerek ve kolaylaştırarak ekiplerin etkili sonuçlar üretmesine katkı sağlar.
Odak Alanları:
Sprint boyunca ekiplerin fikir geliştirme süreçlerini desteklemek.
Güncel sektörel trendler, yeni teknolojiler ve inovasyon yöntemleri hakkında ekipleri bilgilendirmek.
Case çalışmalarını zenginleştirmek ve ekiplerin vizyonunu genişletecek yaklaşımlar sunmak.
Sprint Sürecindeki Rolü: Ekiplerin case çalışmalarını geliştirerek daha yenilikçi ve uygulanabilir çözümler üretmesine destek olmak.
Örnek Katkılar:
Dijital sanat odaklı bir Sprintte, yapay zeka destekli tasarım araçlarını tanıtarak ekiplerin süreçlerini hızlandırmak.
Case çalışmasına farklı sektörlerden yenilikçi yaklaşımlar uyarlamak. (Örneğin, turizm ile ilgil biri case’de oyun sektöründeki bir teknolojiyi kullanmak)
Stratejik İletişim Mentorları
Stratejik İletişim mentorları, ekiplerin fikirlerini açık, net ve profesyonel bir şekilde ifade etmesine odaklanır. Sprint çıktılarının topluluk içinde veya dış paydaşlara yönelik güçlü bir şekilde sunulmasını sağlar.
Odak Alanları:
Ekiplerin Sprint çıktılarının profesyonel standartlarda sunulmasını sağlamak.
Fikirlerin net ve etkili bir şekilde ifade edilmesi için rehberlik yapmak.
Sunum teknikleri ve mesaj stratejileri konusunda ekip üyelerine destek vermek.
Sprint Sürecindeki Rolü: Ekiplerin iletişim ve sunum becerilerini geliştirerek, fikirlerini, mesajlarını güçlü bir şekilde aktarmalarına yardımcı olmak.
Örnek Katkılar:
Görsel materyalleri daha etkili hale getirmek için ekiplerle birlikte çalışarak çözümün öne çıkan yönlerini vurgulamak.
Bir case’in çözüm önerilerini herkesin kolayca anlayabileceği net bir mesajla özetlemek.
Görsel materyallerle desteklenen etkili bir sunum hazırlamalarını sağlamak.
Çıktılarının topluluk geneline yayılmasını desteklemek için mesaj stratejileri geliştirmek.
Divizyon Peer Mentor Network’te mentorlar, teknik rehberlik yetkinliklerini temel alarak, Sprint süreçlerinde farklı ihtiyaçlara göre özelleşmiş roller üstlenir. Strateji mentorları ekiplerin hedeflerine odaklanmasını sağlarken, yenilikçi fikir mentorları yaratıcı çözümleri teşvik eder ve iletişim mentorları fikirlerin etkili bir şekilde ifade edilmesini destekler. Bu yapı, mentorların Sprint süreçlerine katkısını güçlendirir ve topluluğun öğrenim kapasitesini artırır.