Değerlendirme Süreci

Değerlendirme süreci, mentorların katkılarını sistematik ve sıkı bir şekilde izlemek için yapılandırılmıştır. Sürecin her aşaması, Divizyon’un stratejik hedefleri doğrultusunda mentorların gelişimine katkı sağlamayı amaçlar.

1

Veri Toplama

• Sprint tamamlandıktan sonra ekiplerden geri bildirim anketleri ve performans formları toplanır.

• Mentorların süreçteki iletişim kalitesi, rehberlik yetkinliği ve problem çözme becerileri analiz edilir.

2

Analiz ve İnceleme

• İstatistiksel Analiz: Geri bildirimlerden toplanan veriler, mentorların güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için analiz edilir.

• Niteliksel Gözlemler: Ekip üyelerinin açık uçlu geri bildirimleri, mentorların bireysel katkılarını daha derinlemesine değerlendirmek için incelenir.

3

Değerlendirme Kurulu İncelemesi

Divizyon’un değerlendirme kurulu, mentorların performansını puanlama sistemiyle değerlendirir ve genel bir performans raporu oluşturur.

4

Geri Bildirim ve Gelişim Önerileri

• Mentorların güçlü yönleri ve geliştirilmesi gereken alanlar hakkında detaylı geri bildirim sunulur.

• İlerleyen süreçlerde mentorluk kalitesini artırmaya yönelik öneriler paylaşılır.

Periyodik İzleme ve Denetim: Divizyon yönetimi, mentorluk süreçlerini düzenli olarak izlemek ve iyileştirme fırsatlarını belirlemek amacıyla periyodik değerlendirmeler gerçekleştirir. Mentorların performans raporları, yıllık ve aylık periyotlarda değerlendirme toplantılarında ele alınır.

Performans ve değerlendirme süreci, Divizyon Peer Mentor Network’ün temel taşlarından biridir. Belirli değerlendirme yöntemleri, sıkı izleme süreçleri ve şeffaf geri bildirim mekanizmalarıyla yapılandırılmış bu sistem, mentorların topluluğa olan katkılarını optimize eder ve onların profesyonel değerini artırır. Mentorların rehberlik süreçlerinden elde edilen başarılar, Divizyon’un kolektif üretim vizyonunu güçlendirmeye devam eder.